Os Gurus que Construiram a Qualidade Moderna
Deming, Juran, Crosby, Ishikawa e Feigenbaum — cinco pensadores que transformaram a industria mundial. Conhecer suas ideias e entender de onde vem cada ferramenta e conceito que usamos hoje.
Por Que Conhecer os Gurus da Qualidade?
A gestao da qualidade moderna nao surgiu do nada. Cada ferramenta — do PDCA ao Diagrama de Pareto, das 7 Ferramentas ao TQM — tem uma origem intelectual especifica. Conhecer os gurus significa entender o por que por tras de cada tecnica, nao apenas o como.
timeline
title Linha do Tempo dos Gurus da Qualidade
1924 : Shewhart cria o grafico de controle e o ciclo PDSA
1950 : Deming ensina CEP no Japao pos-guerra
1954 : Juran vai ao Japao — trilogia da qualidade
1961 : Feigenbaum publica TQC Total Quality Control
1968 : Ishikawa cria as 7 ferramentas da qualidade
1979 : Crosby publica Quality is Free
1987 : Publicacao da primeira ISO 9001
Cronologia dos principais gurus e marcos da gestao da qualidade
W. Edwards Deming (1900-1993)
Estatistico americano que se tornou lenda no Japao. Deming levou o Controle Estatistico de Processo (CEP) ao Japao devastado pela Segunda Guerra, transformando empresas como Toyota, Honda e Sony em referencias mundiais de qualidade nos anos 1960-70.
Suas principais contribuicoes:
Deming — Principais Contribuicoes
- Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act): originalmente chamado de PDSA (Study), creditado a Shewhart mas popularizado por Deming
- 14 Pontos de Gestao: manifesto para transformacao organizacional — eliminar medo, acabar com cotas, liderar com proposito
- Teoria do Conhecimento Profundo: os 4 dominios que os gestores precisam dominar — variacao, sistema, conhecimento e psicologia
- Premio Deming no Japao: concedido desde 1951, o mais respeitado premio de qualidade japones leva seu nome
A qualidade comeca e termina com o treinamento.— W. Edwards Deming
Joseph M. Juran (1904-2008)
Engenheiro romeno radicado nos EUA, Juran foi o primeiro a afirmar que a maioria dos problemas de qualidade tem origem na gestao, nao nos operadores. Sua Trilogia da Qualidade (planejamento, controle e melhoria) e a espinha dorsal da ISO 9001.
Contribuicoes de Juran ao Lean e a qualidade:
- Principio 80/20: aplicou a lei de Pareto a problemas de qualidade — 80% dos defeitos vem de 20% das causas
- Espiral da Qualidade: modelo que mostra como qualidade se constroi ao longo de toda a cadeia, do projeto ao cliente
- Cost of Poor Quality (COPQ): custo das falhas internas + externas + prevencao + avaliacao
Philip B. Crosby (1926-2001)
Executivo da ITT Corporation que revolucionou a gestao da qualidade ao afirmar: quality is free — a qualidade nao custa dinheiro, o que custa e a falta de qualidade. Seus 14 Passos para Melhoria da Qualidade influenciam programas de qualidade ate hoje.
Crosby — Absolutos da Qualidade
- Qualidade e conformidade aos requisitos (nao estetica ou bondade)
- Sistema de qualidade e prevencao (nao inspecao ou deteccao)
- Padrao de desempenho e zero defeito (nao nivel aceitavel de qualidade)
- Medicao da qualidade e o custo da nao conformidade (nao indices)
Kaoru Ishikawa (1915-1989)
Engenheiro quimico japones que democratizou a qualidade. Ishikawa acreditava que qualidade devia ser responsabilidade de todos, nao so dos especialistas. Para isso, criou as 7 Ferramentas Basicas da Qualidade — acessiveis a qualquer operador.
Seu Diagrama de Causa e Efeito (espinha de peixe) e ate hoje a ferramenta mais usada em analise de causa raiz, presente em 8D, FMEA e PDCA.
Armand V. Feigenbaum (1922-2014)
Criou o conceito de TQC (Total Quality Control) em 1951 — a ideia de que qualidade e responsabilidade de toda a organizacao, nao apenas do departamento de qualidade. Predecessor do TQM (Total Quality Management), o TQC influenciou profundamente a gestao japonesa.
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